01262     2200181   4500001002100000005001500021035002000036008003900056020001500095041000800110082000800118084001400126100001500140245007300155260004400228300003300272520077500305INLIS00000000000244520210323052910  a0010-0520002445210323                |          | |    a1106037252  aind  a001  a001/HAK/a0 aAndi Hakim1 aAnalisis Strategi Reformasi Birokrasi di Mahkamah Konstitusi (Tesis)  aJakarta :bUniversitas Indonesia,c2013  axi, 124 hlm.; 28 cm ;c28 cm  aBerdasarkan analisis yang dilakukan terhadap strategi reformasi birokrasi di MahkamahbKonstitusi berdasarkan teori yang digunakan bisa digambarkan bahwa strategi tersebut belum mampu memenuhi kriteria ketiga model strategi reformasi birokrasi tersebut. Untuk strategi fiscal belum diterapkanya strategi penghematan anggaran yang terkait dengan rasionalisasi dan modernisasi struktur internal yang juga tetap menajaga kualitas pelayanan. Dalam strategi struktural, belum dirancang strategi perubahan struktural yang pembiayaan serta aspek rasionalisasi besaran organisasi. Dan terkait strategi program, Mahkamah Konstitusi belum memiliki sistem yang dapat digunakan sebagai indikator pengukuran efektifitas dan efesiensi pelayanan public yang diberikan kepada masyarakat.