03020     2200817   4500001002100000005001500021035002000036008004100056020001500097041000800112082001000120084001600130100002400146245005700170250001400227260003600241300003400277504001500311520062400326650003500950650002000985990002501005990002501030990002501055990002401080990002401104990002401128990002401152990002401176990002501200990002501225990002501250990002401275990002401299990002401323990002401347990002501371990002501396990002501421990002401446990002401470990002401494990002401518990002501542990002501567990002501592990002401617990002401641990002401665990002501689990002501714990002501739990002401764990002401788990002401812990002401836990002501860990002501885990002501910990002401935990002401959990002401983990002402007990002502031990002502056990002502081990002402106990002402130990002402154990002402178INLIS00000000000869220221110084624  a0010-0520008692221110                |          | ind    a9795264915  aind  a658.3  a658.3 MAL m0 aMalayu S.P Hasibuan1 aManajemen Sumber Daya Manusia /cMalayu S.P Hasibuan  aCet ke-11  aJakarta :bSinar Grafika,c2008  axi, 275 p. ; illus. ;c23 cm.  ap. 273-275  a"Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi / perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang. Dengan buku MSDM ini , pihak manajemen perusahaan akan dapat mengarahkan karyawan secara benar sehingga potensinya berkembang. Lebih lanjut tujuan organisasi / perusahaan akan lebih mudah tercapai. Jadi tidak ada salahnya bagi para praktisi ekonomi atau pihak manajemen mengoleksi buku ini. Adapun bagi para mahasiswa ekonomi, buku ini dapat menjadi sumber acuan untuk memahami konsep MSDM secara mudah dan terstruktur. 4aPersonnel management-Indonesia 4a; Human capital  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a17335/MKRI-P/X-2010  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a13566/MKRI-P/XI-2009  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13565/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010  a13565/MKRI-P/XI-2009  a13567/MKRI-P/XI-2009  a13566/MKRI-P/XI-2009  a17335/MKRI-P/X-2010  a17336/MKRI-P/X-2010  a17337/MKRI-P/X-2010  a17338/MKRI-P/X-2010