Judul | Badan layanan umum : dari birokrasi menuju korporasi / Mediya Lukman |
Pengarang | Mediya Lukman Restu Damayanti |
EDISI | Cet. 2 |
Penerbitan | Jakarta : Bumi Aksara, 2015 |
Deskripsi Fisik | xxii, 278 hlm. ;23 cm |
ISBN | 9786022172888 |
Subjek | Pelayanan Publik Administrasi Publik |
Abstrak | Popularitas institusi penyelenggara layanan publik yang berbentuk BLU/D masih kalah jauh dari BUMN/D. Bahkan dibandingkan dengan kelembagaan yang berbentuk BHMN seperti Perguruan Tinggi ataupun BPJS, pamor BLU/D masih kalah mentereng. BLU/D merupakan sebuah bentuk institusi penyelenggara layanan publik yang berkarakter khusus dengan adanya diskresi, fleksibilitas, dan otonomi tata kelola dalam penyediaan layanan publik. Konsep yang dinikmati oleh BLU/D tersebut merupakan imbas dari pengenalan mengenai reformasi sektor publik yang bersumber dari Inggris pada tahun 1980-an hingga menghantam benua Amerika, Asia, dan Afrika di awal tahun 2000-an. Reformasi muncul seiring dengan munculnya paradigma baru Manajemen Publik Baru (New Public Management/NPM) yang menggantikan paradigma Administrasi Publik lama, yang ditengarai belum mampu mengatasi penyakit akut yang menghinggapi organisasi publik, seperti tidak efisiennya penyelenggaraan layanan publik, tambunnya aparatur pemerintah, kinerja yang tidak jelas, bahkan pengabaian terhadap suara dan kebutuhan konsumen. Transformasi institusi publik dalam paradigma NPM didesain ulang ke dalam bentuk agencification dengan menekankan pada kebebasan/otonomi manajerial dan tata kelola sebagaimana institusi korporasi/bisnis. |
Bahasa | Indonesia |
Bentuk Karya | Bukan fiksi atau tidak didefinisikan |
Target Pembaca | Umum |
No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
---|---|---|---|---|
00000025869 | 352.4 MED b | Dapat dipinjam | Perpustakaan Lantai 3 - Mahkamah Konstitusi RI | Tersedia
pesan |
00000025871 | 352.4 MED b | Dapat dipinjam | Perpustakaan Lantai 3 - Mahkamah Konstitusi RI | Tersedia
pesan |
00000025870 | 352.4 MED b | Dapat dipinjam | Perpustakaan Lantai 3 - Mahkamah Konstitusi RI | Tersedia
pesan |
00000025872 | 352.4 MED b | Dapat dipinjam | Perpustakaan Lantai 3 - Mahkamah Konstitusi RI | Tersedia
pesan |
Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
001 | INLIS000000000010029 | ||
005 | 20210913090540 | ||
007 | ta | ||
008 | 210913################g##########0#ind## | ||
020 | # | # | $a 9786022172888 |
035 | # | # | $a 0010-0921000064 |
082 | # | # | $a 352.4 |
084 | # | # | $a 352.4 MED b |
100 | 0 | # | $a Mediya Lukman |
245 | 1 | # | $a Badan layanan umum : $b dari birokrasi menuju korporasi /$c Mediya Lukman |
250 | # | # | $a Cet. 2 |
260 | # | # | $a Jakarta :$b Bumi Aksara,$c 2015 |
300 | # | # | $a xxii, 278 hlm. ; $c 23 cm |
520 | # | # | $a Popularitas institusi penyelenggara layanan publik yang berbentuk BLU/D masih kalah jauh dari BUMN/D. Bahkan dibandingkan dengan kelembagaan yang berbentuk BHMN seperti Perguruan Tinggi ataupun BPJS, pamor BLU/D masih kalah mentereng. BLU/D merupakan sebuah bentuk institusi penyelenggara layanan publik yang berkarakter khusus dengan adanya diskresi, fleksibilitas, dan otonomi tata kelola dalam penyediaan layanan publik. Konsep yang dinikmati oleh BLU/D tersebut merupakan imbas dari pengenalan mengenai reformasi sektor publik yang bersumber dari Inggris pada tahun 1980-an hingga menghantam benua Amerika, Asia, dan Afrika di awal tahun 2000-an. Reformasi muncul seiring dengan munculnya paradigma baru Manajemen Publik Baru (New Public Management/NPM) yang menggantikan paradigma Administrasi Publik lama, yang ditengarai belum mampu mengatasi penyakit akut yang menghinggapi organisasi publik, seperti tidak efisiennya penyelenggaraan layanan publik, tambunnya aparatur pemerintah, kinerja yang tidak jelas, bahkan pengabaian terhadap suara dan kebutuhan konsumen. Transformasi institusi publik dalam paradigma NPM didesain ulang ke dalam bentuk agencification dengan menekankan pada kebebasan/otonomi manajerial dan tata kelola sebagaimana institusi korporasi/bisnis. |
650 | # | 4 | $a Administrasi Publik |
650 | # | 4 | $a Pelayanan Publik |
700 | 0 | # | $a Restu Damayanti |
990 | # | # | $a 25869 |
990 | # | # | $a 25869 |
990 | # | # | $a 25869 |
990 | # | # | $a 25869 |
990 | # | # | $a 25869 |
990 | # | # | $a 25870/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25870/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25870/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25870/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25870/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25871 |
990 | # | # | $a 25871 |
990 | # | # | $a 25871 |
990 | # | # | $a 25871 |
990 | # | # | $a 25871 |
990 | # | # | $a 25872/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25872/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25872/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25872/MKRI-P/V-2017 |
990 | # | # | $a 25872/MKRI-P/V-2017 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :