=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000002445
=005  20210323052910
=035  ##$$a 0010-0520002445
=008  210323################|##########|#|##
=020  ##$$a 1106037252
=041    $$a ind
=082  ##$$a 001
=084  ##$$a 001/HAK/a
=100   #$$a Andi Hakim
=245  1#$$a Analisis Strategi Reformasi Birokrasi di Mahkamah Konstitusi (Tesis)
=260  ##$$a Jakarta :$b Universitas Indonesia,$c 2013
=300  ##$$a xi, 124 hlm.; 28 cm ; $c 28 cm
=520  ##$$a Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap strategi reformasi birokrasi di MahkamahbKonstitusi berdasarkan teori yang digunakan bisa digambarkan bahwa strategi tersebut belum mampu memenuhi kriteria ketiga model strategi reformasi birokrasi tersebut. Untuk strategi fiscal belum diterapkanya strategi penghematan anggaran yang terkait dengan rasionalisasi dan modernisasi struktur internal yang juga tetap menajaga kualitas pelayanan. Dalam strategi struktural, belum dirancang strategi perubahan struktural yang pembiayaan serta aspek rasionalisasi besaran organisasi. Dan terkait strategi program, Mahkamah Konstitusi belum memiliki sistem yang dapat digunakan sebagai indikator pengukuran efektifitas dan efesiensi pelayanan public yang diberikan kepada masyarakat.