=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000008080
=990  ##$$a 19056/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19058/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19057/MKRI-P/XI-2010
=005  20221110110658
=990  ##$$a 19057/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19056/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19056/MKRI-P/XI-2010
=035  ##$$a 0010-0520008080
=990  ##$$a 19058/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19057/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19058/MKRI-P/XI-2010
=008  221110################|##########|#ind##
=020  ##$$a 9796942291
=041    $$a ind
=082  ##$$a 658.3
=084  ##$$a 658.3 ARM r
=100   #$$a Armstrong, Michael
=245  1#$$a Reward Management : A Handbook of Remuneration Strategy and Practice [Manajemen Imbalan : Strategi dan Praktik Remunerasi] /$c Michael Armstrong and Helen Murlis
=250  ##$$a Ed.4, Cet.ke-3
=260  ##$$a Jakarta :$b Bhuana Ilmu Populer,$c 2010
=300  ##$$a 2 Vols. ; 25 cm ; $c 25 cm
=500  ##$$a Seri : The Art of HRD
=504  ##$$a Vol.2 p.653-655
=520  ##$$a Manajemen imbalan barangkali merupakan bagian dari kajian sumber daya manusia yang berkembang paling cepat. Dan tentu saja, bidang yang paling menantang. Seperti dikatakan oleh Michael Beer pada tahun 1984: Desain dan manajemen menjadi salah satu tugas paling sulit bagi general manager. Di antara semua kebijakan dalam bidang sumber daya manusia, dalam menajemen imbalanlah ditemukan kontradiksi terbesar antara janji teori dan kenyataan implementasi.
=650   4$$a Personnel management
=650   4$$a Management
=700   #$$a Helen Murlis
=990  ##$$a 19056/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19057/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19058/MKRI-P/XI-2010
=990  ##$$a 19055/MKRI-P/XI-2010