<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000000007673</controlfield>
    <controlfield tag="005">20210323053345</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0520007673</subfield>
    </datafield>
    <controlfield tag="008">210323################|##########|#|##</controlfield>
    <datafield tag="020" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">6903350283</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">ind</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">001</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">001/DON/a</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Emmy Rosliana Donaria</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">Analisa budaya organisasi direktorat jendral hak kekayaan intelektual departemen hukum dan hak azasi manusia (Tesis)</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Jakarta :</subfield>
      <subfield code="b">Universitas Indonesia,</subfield>
      <subfield code="c">2005</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">xiv, 107 hlm.; 27 cm ;</subfield>
      <subfield code="c">27 cm</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Seluruh rangkaian penelitian budaya organisasi dilakukan di lingkungan unit kerja direktorat jendral hak kekayaan intelektual, maka budaya organisasi yang dimikliki dikategorikan menjadi dua kelompok yaitu budaya kebijakan sumber daya manusia dan budaya berbasis kinerja. Adapun budaya kebijakan sumber daya manusia tediri dari lima komponen budaya antara lain (1) budaya kepimpinan diuraikan menjadi sub budaya kesesuaian penempatan dan siap dengan resiko, sub budaya kewenangan kebawahan, sub budaya kesesuaian diri, sub budaya perilaku persaingan dan sub budaya pengetahuan. (2)budaya etos kerja. (3) budaya kesejukan dalam bekerja (4) budaya mengembangkan diri (5) budaya kekuatan mengelola perubahan. Menurut pengamatan penulis, budaya organisasi yang berbeda berdasarkan unit kerja menunjukan bahwa pengaruh unit kerja sangat menentukan nilai-nilai yang dianut. Hal ini tidak terlepas dari kebijakan dan norma aturan yang telah ditetapkan oleh perundang-undangan yang berlaku.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
