Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap strategi reformasi birokrasi di MahkamahbKonstitusi berdasarkan teori yang digunakan bisa digambarkan bahwa strategi tersebut belum mampu memenuhi kriteria ketiga model strategi reformasi birokrasi tersebut. Untuk strategi fiscal belum diterapkanya strategi penghematan anggaran yang terkait dengan rasionalisasi dan modernisasi struktur internal yang juga tetap menajaga kualitas pelayanan. Dalam strategi struktural, belum dirancang strategi perubahan struktural yang pembiayaan serta aspek rasionalisasi besaran organisasi. Dan terkait strategi program, Mahkamah Konstitusi belum memiliki sistem yang dapat digunakan sebagai indikator pengukuran efektifitas dan efesiensi pelayanan public yang diberikan kepada masyarakat.